小金库钱包dcbox|麻生早苗|写给产品经理：如何又快又好开好周会

　　有时候我们辛苦做了一周的工作✿◈◈✿◈，却汇报不出来麻生早苗小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈。那么在周会上小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈，我们到底该讲什么？该讲多深入？用什么形式汇报？本文就周会该讲什么和不该讲什么进行总结麻生早苗✿◈◈✿◈，希望对你有所帮助✿◈◈✿◈。

　　有些童鞋在问✿◈◈✿◈，周报我是写得不错了✿◈◈✿◈，但是老板也不一定仔细看吖✿◈◈✿◈，为什么每次到了开周会的时候✿◈◈✿◈，我就变成了一个“哑巴”了？

　　看到别人把自己的工作炫得天花乱坠✿◈◈✿◈，自己就只能被老板问问倒✿◈◈✿◈，辛苦一周的工作都汇报不出来✿◈◈✿◈，可太惨了～

　　那么周会上✿◈◈✿◈，到底该讲什么？该讲多深入？用什么形式汇报？讲得少了仿佛觉得自己没干活✿◈◈✿◈，讲得多了又显得自己工作上困难很多✿◈◈✿◈，而且老板听得也不耐烦✿◈◈✿◈。

　　很多童鞋会犯的一个错误就是上来先汇报项目✿◈◈✿◈，但其实学姐在之前写过小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈，周报的第一部分是数据✿◈◈✿◈，那么周会也是同理✿◈◈✿◈，毕竟指标可是老板最关心的东西～

　　可以用MTD（month to date）来监控指标完成情况——也就是本月到现在的为止的指标的数据进度✿◈◈✿◈，和本月的时间进度做对比✿◈◈✿◈，比如本周时间过去50%✿◈◈✿◈，MTD/本月指标是40%✿◈◈✿◈，那么本月的指标完成情况就是落后的✿◈◈✿◈。

　　本周的变化我们用周环比来监控✿◈◈✿◈，如果本周的波动不在正常的范围内（-3%～3%）之间✿◈◈✿◈，那我们就要给出一个合理的解释✿◈◈✿◈。

　　除了周环比之外✿◈◈✿◈，MTD的月环比✿◈◈✿◈、或者年同比如果波动过大也需要合理的解释✿◈◈✿◈，如果有必要可以附上分天✿◈◈✿◈、分渠道的曲线来说明✿◈◈✿◈。

　　另外✿◈◈✿◈，如果指标落后的话✿◈◈✿◈，我们也不能坐以待毙✿◈◈✿◈，要提出一些可能的解决方案给到老板✿◈◈✿◈，不然就很容易被挑战啦～

　　讲完数据我们就可以讲项目了✿◈◈✿◈，如果数据没什么特别值得注意的地方麻生早苗✿◈◈✿◈，我们就可以快进到项目这一趴了✿◈◈✿◈，这是周会的重头戏✿◈◈✿◈。

　　虽然周报学姐建议大家按照OKR去写✿◈◈✿◈，但是在周会上✿◈◈✿◈，童鞋们可千万不要直接开始念项目✿◈◈✿◈，这样会很没重点✿◈◈✿◈，讲几个老板可能就疲了小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈，要知道周会上可是有很多人排队等着汇报呢✿◈◈✿◈。

　　合作类项目✿◈◈✿◈，比如跨很多部门或者跨公司的项目✿◈◈✿◈，因为这类项目需要老板出面沟通的概率会大一些遇到阻力的项目✿◈◈✿◈。这种幺蛾子的事情肯定得和老板沟通下

　　项目在什么时候进展到哪个节点了✿◈◈✿◈，比如设计阶段-设计初稿✿◈◈✿◈、研发阶段-启动联调✿◈◈✿◈、上线等等（关于项目的关键节点✿◈◈✿◈，可以看学姐的这篇文章）

　　项目可能存在的风险或者已经遇到的阻力✿◈◈✿◈，原因是什么✿◈◈✿◈。当然我们不能光汇报问题✿◈◈✿◈，肯定要说我们做过哪些努力✿◈◈✿◈，以及需要老板（或者组员）的哪些帮助

　　讲完重点项目之后✿◈◈✿◈，我们可以快速过一下其他项目的进展✿◈◈✿◈，如果没什么特殊情况✿◈◈✿◈，只要讲进展到哪个节点就行了✿◈◈✿◈。

　　最后✿◈◈✿◈，我们再简单讲一下后续有什么新的想法或者规划✿◈◈✿◈，当然不必讲非常详细的内容✿◈◈✿◈，避免在会议上浪费太多时间✿◈◈✿◈，也是只要讲到诸如“计划下半月开始调研”就行了✿◈◈✿◈。

　　首先✿◈◈✿◈，我们要避免在周会上陷入一些细节✿◈◈✿◈，比如直接过PRD✿◈◈✿◈、交互稿✿◈◈✿◈、视觉稿之类的（除非老板明确要求）✿◈◈✿◈。

　　过这些东西麻生早苗✿◈◈✿◈，会让周会变得很长✿◈◈✿◈，而且各种不想干的同事七嘴八舌提意见✿◈◈✿◈，如果没有足够的自信✿◈◈✿◈，容易把自己被绕晕进去✿◈◈✿◈。

　　到时候可就不好收场了～像这类细节✿◈◈✿◈，如果老板在会上提出想看小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈，你打开快速过一下就行小金库钱包dcbox✿◈◈✿◈，其他细节你完全可以建议约会✿◈◈✿◈、拉群✿◈◈✿◈、邮件讨论等麻生早苗✿◈◈✿◈，毕竟周会不是专项会议✿◈◈✿◈。

　　大部分老板（小部分好战的老板除外……）并不希望下属们当着这么多人的面吵起来✿◈◈✿◈，如果这个人真的很不配合✿◈◈✿◈，我们可以在组会上一定要对事不对人✿◈◈✿◈，婉劝地提出✿◈◈✿◈，拿出一切都是为了项目好的态度～

　　在文章的第一部分提到过✿◈◈✿◈，数据有波动的时候✿◈◈✿◈，准备几张图表✿◈◈✿◈，可视化的数据解释起来更清晰（关于怎么做图表✿◈◈✿◈，可以看学姐的这篇文章）

　　关于项目进展✿◈◈✿◈，如果有比较复杂的地方需要解释的时候可以简单放个图+文字麻生早苗✿◈◈✿◈，比如系统架构图✿◈◈✿◈、流程图✿◈◈✿◈、线框图之类的✿◈◈✿◈。当然✿◈◈✿◈，刚刚说过✿◈◈✿◈，是正式的交互稿和视觉稿学姐还是建议私下拉会过

　　俗话说“不打无准备之仗”✿◈◈✿◈，除了准备好必要的材料之外麻生早苗✿◈◈✿◈，还有一些加分项✿◈◈✿◈。比如✿◈◈✿◈，你可以先了解一下参会人员有哪些（是否邀请了外部成员参加）麻生早苗✿◈◈✿◈，老板这里是否有明确想讨论的话题✿◈◈✿◈。然后✿◈◈✿◈，再根据上面两点✿◈◈✿◈，来准备✿◈◈✿◈：

　　自己汇报的话术✿◈◈✿◈，有必要的话可以多练几遍✿◈◈✿◈，避免到时候汇报的时候磕磕碰碰✿◈◈✿◈，或者怯场✿◈◈✿◈，重要的部分✿◈◈✿◈，可以先找自己的小老板对一下

　　同理✿◈◈✿◈，如果是下属来汇报周会的✿◈◈✿◈，一些平时比较幺蛾子的项目✿◈◈✿◈、或者汇报能力不够的童鞋✿◈◈✿◈，你一定要盯紧了✿◈◈✿◈，让他们好好准备✿◈◈✿◈，开会之前找你先过一遍监控系统✿◈◈✿◈！保全系统✿◈◈✿◈，娱乐新闻✿◈◈✿◈，小金库钱包(中国)官方网站